奋战三季度③ | 聚焦主业 实干争先 浙江外事公司谱写高质量发展新篇章

三季度，是下半年攻坚战的首战之季，是全年工作的重要时节，更是承上启下、决胜全局的关键阶段。为了圆满实现各项年度既定目标，太阳成集团61999各二级单位已全速启航，展现出坚定不移的决心与必胜的信念，吹响奋战三季度、冲刺下半年各项任务的号角，全力以赴推进各项目标的完成。

浙江外事公司党委始终秉持“党建强、发展强”的优良传统，以全面深入学习贯彻党的二十届三中全会精神为抓手，深化落实“第一议题”和党委理论中心组学习，组织党员干部赴杭州城市大脑、小营巷等地开展现场学习活动，深入领悟习近平总书记关于数字化改革、基层治理等论述，加快谋划公司转型升级之路，切实将学习成效转化为公司高质量发展的具体实践。持续推进国企新风尚培育，开展三大行动，打造外事国企新风尚深化典型样本，以提炼“外事铁军”文化内涵为契机，重新设计公司党建子品牌logo，积极构建“外事铁军”品牌谱系，打造党建阵地示范点。目前党建阵地示范已通过集团验收，下一阶段，浙江外事公司将围绕示范点开展阵地建设升级、企业文化宣贯等工作，积极营造昂扬向上、实干争先、风清气正的浓厚氛围。

在新一轮国资国企改革攻坚深化提升行动中，浙江外事公司顺应新形势下的发展要求，坚守主责主业不动摇，以全面提升核心竞争力为重点，持续深化创新变革，以新产品、新服务、新模式推动公司高质量发展提质增效。公司积极顺应市场发展趋势，坚定不移推动出租汽车“油改电”项目，实现企业绿色低碳转型升级，目前已完成192辆新能源出租车的更新，占公司出租汽车总量的91.8%。此举不但降低了运营者的综合成本，也大幅提升了乘客的乘坐体验，获得了市场的充分肯定。公司在产品创新、服务创新上也亮点纷呈，游西湖上岛环湖游专线、“王安石游钱湖”线路、“宋韵清风、廉行钱湖”清廉线路等一经推出就广受市场好评。此外，东钱湖公司“阿拉寻梦岛”水上乐园不断创新活动主题，引进新项目和新玩法，三季度吸引了大量游客前来休闲消暑，进一步深化推进了公司水上旅游业务的转型升级。

加强国有企业管理提升是应对市场竞争、实现可持续发展的必然要求。浙江外事公司始终把提高现代企业治理能力作为重要目标，不断强化管理能力建设，强健人才队伍体系，为企业的卓越发展奠定坚实基础。公司职能部室“结对子”帮扶经营单位的工作持续推进，在内部管理优化、项目建设推进、合规风险防范等方面发挥了重要作用，经营单位的内部管理水平得到了明显提升，职能部室下沉管理、一线服务的能力也显著增强。在人才引育、教育培训、人力资源服务等方面，公司通过内部协同，与省人才集团开展战略合作， 相互学习，相互赋能，以“壮苗、青苗、红苗三支队伍”为重点培养对象，定制个性化培育方案，构建线上线下相结合的课程体系，大力推进高素质人才队伍建设，努力打造一支德才兼备、担当有为的外事铁军。